ADMINISTROWANIE I DevOps
Jestem z wykształcenia specjalizacją w zakresie projektowania i programowania baz danych. Pełniąc obowiązki wynikające ze stanowiska, nigdy nie odciąłem się od kwestii technicznych i aktywnie uczestniczę w pracach rozwojowych dotyczących infrastruktury informatycznej. I to usługi w tym zakresie świadczę dla moich Klientów. Rzeczy takie jak vCenter, Nginx, HAProxy, urządzenia Fortinet czy CISCO, a przede wszystkim automatyzacja pracy w podejściu DevOps.
Stack technologii w jakich się poruszam: Python, Groovy, PHP, bash scripts, LAMP, Apache Maven + Spring, Selenium (Selenium hub/Selenoid), Jenkins, GIT, Selenium, Artifactory, Ansible, Terraform (HCL2/JSON) , AWS (ec2: iam, ami, security groups, alb, ebs, auto scaling; VPC+SSM etc.), Docker / Docker-Compose.
KONSULTING ITPROJECT MANAGEMENT
Wieloletnie doświadczenie w branży IT oraz przebyte szkolenia w zakresie project managementu (metodyka PMI® oraz Agile - Scrum) gwarantują prowadzenie projektów terminowo i w zakładanym budżecie. Posiadam doświadczenie w tym zakresie zarówno od strony wykonawczej jak i od strony odbiorcy rozwiązań w projektach prowadzonych zgodnie z metodykami Waterfall jak i Agile. Wśród wdrożonych przeze mnie systemów można wymienić dużej skali wdrożenie systemu Provys TV Office w Telewizji Polsat, uczestnictwo w zespole wdrożeniowym dla projektu SAP oraz kilkadziesiąt wdrożeń systemu do zarządzania czasem pracy PlanQ w wielu firmach światowych marek obecnych na rybku polskim.
Posiadam doświadczenie w pełnieniu funkcji Scrum Mastera jak i Product Ownera zgodnie z założeniami metodyki Scrum®.
ZARZĄDZANIE
W roku 2007 razem ze wspólnikami założyliśmy, startując od zera, firmę informatyczną, która wkrótce stała się liderem i jedną z nielicznych z Polsce firm specjalizujących się w zagadnieniach związanych z czasem pracy. Firma pozyskała licznych, bardzo znanych, Klientów. Wśród nich znalazły się firmy takie jak Unilever, Carlsberg, Costa Coffee, Smyk, home.pl, Sephora, Tchibo, Castorama i wiele innych. Wymagało to od nas jako osób zarządzających szybkiego dostosowania do potrzeb rynku, rekrutacji wartościowych pracowników i prowadzenia firmy na pełnych obrotach. Dzięki temu i późniejszej transakcji z funduszem Private Equity, nabrałem dużego doświadczenia zarówno w zarządzaniu firmą na etapie wczesnego i zrównoważonego rozwoju, w czynnościach prawnych związanych z due diligence, tworzenie term-sheetu transakcji jak i finalnie związanych z akwizycją.
BEZPIECZEŃSTWOTELEINFORMATYCZNE i GDPR (RODO)
W latach 2015 – 2020 uczestniczyłem również w kształtowaniu oraz sformalizowaniu Polityk Bezpieczeństwa w firmie przetwarzające dane w trybie ciągłym, z uwzględnieniem danych wrażliwych.
Moja rola polegała na przygotowaniu dokumentacji, bieżącej współpracy z kancelarią prawną oraz wdrożenie procedur i środków bezpieczeństwa.
W wyniku prac powstał szereg dokumentów dotyczących zarówno procedur związanych z samą ochroną danych oraz zagadnieniami takimi jak Business Continuity Plan (BCP), Disaster Recovery Plan (DRP), Development Methodology, Incident Responces, Backup Policy, Account and Identity Management Policy, Change Management i wielu innych. Byłem również odpowiedzialny za prowadzenie spraw związanych z prawnym aspektem przetwarzania danych osobowych powierzonych przez Klientów.